Proceso de Coaching

Para el DesarroYO de Competencias Personales y/o Profesionales

Características
Duración:

6 sesiones de 1,5 h (9 horas)

Precio

Ponte en contacto con nosotros

 

Modalidad

Mas Información en:

+34 636 26 29 27

teayudo@fortesedp.com

FORTESedp.com

Breve Descripción

En nuestro mundo actual, que está en constante cambio y en un creciente contexto competitivo, el coaching ejecutivo se ha consolidado como una de las metodología más eficiente para el mejor desarrollo profesional en los últimos tiempos. Grandes ejecutivos y empresarios han comprobado los beneficios del coaching en su desempeño profesional y en su empresa.

Bajo este prisma, y con la base del liderazgo por valores, el Coaching Ejecutivo debe conocer y manejar con maestría diversos métodos de planificación estratégica, gestión del tiempo, habilidades directivas y de comunicación en la empresa, relaciones laborales e interpersonales. Debe tener una clara conciencia de la labor y los valores empresariales, la función de las organizaciones y su relación con el resto de la sociedad.

Es un error creer que el Coaching ejecutivo o directivo se limita únicamente al desarrollo de las competencias del cliente. El proceso de Coaching actúa como “catalizador” del desempeño de las personas y, por tanto, no sólo es útil para el desarrollo de las competencias profesionales y personales, sino también como instrumento para la planificación, la toma de decisiones estratégicas, la evaluación de la gestión profesional y el establecimiento de prioridades.

Objetivo del Proceso

✓ El objetivo principal es mejorar la eficacia personal desde una mayor autoconciencia a través del aprendizaje y práctica.
✓ Desarrollo de competencias de autogestión personal y profesional.
✓ Disminución de los niveles de estrés.
✓ Aumento de la autoconfianza.
✓ Desarrollar un plan de acción personalizado.

Dirigido a:

✓ A aquellas personas que quieren desarrollar cualquier aspecto de su vida, tanto personal como profesional, o a empresas que consideran que la mejora personal de sus empleados incide de forma muy positiva en el desarrollo de la actividad empresarial. Motivación necesaria para afrontar la actividad profesional.
✓ A todos aquellos profesionales que sean clave para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa: Gerentes, Directivos y Ejecutivos, Jefes de departamento, Personal clave en la empresa, como comerciales o responsables de RRHH.
✓ Todas aquellas personas que lideren organizaciones, bien participando en la junta directiva o de patronato, en la dirección o gerencia, en la coordinación de un área, servicio o equipo de trabajo, etc.
✓ Cualquier profesional que desee un rendimiento excelente y una mayor satisfacción vital.

Qué te llevarás:

• Para la ORGANIZACIÓN:
   ✓ Contribuye a alinear los intereses del directivo/a con los corporativos, a maximizar el desempeño y el cumplimiento de objetivos del directivo/a.
   ✓ Los problemas se aclaran, se abordan. Ayuda en la resolución de conflictos.
   ✓ Desarrollo de Talento de forma que aporten elementos de ventaja competitiva.
   ✓ Mejora del desempeño individual y colectivo.
   ✓ Mejora de la cooperación y de las relaciones en el trabajo.
   ✓ Mejora de la eficacia y e ciencia de la organización.
   ✓ Empleados más motivados, re-descubrir las unidades de rendimiento.
   ✓ Más tiempo para la gestión, menos problemas para las personas.
   ✓ Establecer un equilibrio entre la reflexión y la acción.
• Para el COACH:
   ✓ Mejora la productividad, la creatividad y el desempeño profesional, mejorando la capacidad de auto-aprendizaje y mejora continua.
   ✓ Mejora la relación del directivo/a o ejecutivo/a con su equipo, sus superiores jerárquicos y, en general, con toda la organización.
   ✓ Reduce significativamente los niveles de estrés.
   ✓ Mantiene al cerebro ágil y reduce la fatiga.
   ✓ Incrementa la eficacia en la gestión emocional.