Gestión del Cambio
Acepta Cambio como palanca de resultados
2 sesiones de 4 h (8 horas)
En abierto
In-Company
A Medida
- Presencial
- Online
- Virtual en vivo
· Presencial: 240,00 € IVA exento
· Virtual en Vivo: 180,00 € IVA exento
Mas Información en:
+34 636 26 29 27
teayudo@fortesedp.com
FORTESedp.com
Gestión del Cambio
Acepta Cambio como palanca de resultados
2 sesiones de 4 h (8 horas)
En abierto
In-Company
A Medida
- Presencial
- Online
- Virtual en vivo
· Presencial: 240,00 € IVA exento
· Virtual en Vivo: 180,00 € IVA exento
Mas Información en:
+34 636 26 29 27
teayudo@fortesedp.com
FORTESedp.com
Breve Descripción
Este programa, viene ayudando con éxito a personas resaltando la importancia de enfrentar los cambios con una correcta actitud.
En el mundo de hoy, donde priva la alta tecnología y la especialización, la importancia de las relaciones humanas no puede ser ignorada. Por ello, el objetivo fundamental del programa reside en hacerles ver a los participantes, tanto a nivel personal como profesional, la importancia de abrazar los cambios. De no ser así, pueden producirse tensiones, resentimientos, y diferencias de opinión que acaban mermando los resultados finales a nivel personal, profesional y empresarial.
La auto-ayuda y el conocimiento de técnicas, habilidades y enfoques, que se adquieren en el curso, se empieza a poner en práctica en un ambiente de aceptación y apoyo, esto es motivador e infunde confianza y da como resultado una sensibilización especial ante los procesos de cambio en los que habitualmente nos vemos envueltos.
Objetivo del Programa/Taller
• Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento personal y profesional.
• Conocer e identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en las empresas.
• Influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento
Dirigido a:
Todas aquellas personas que trabajen por cuenta propia o cuenta ajena y que deseen potenciar sus capacidades personales y profesionales. Profesionales (desempleados o en activo) con puestos de responsabilidad, mandos Intermedios, Directores, Gerentes, CEO’s
Qué te llevarás:
El taller está dirigido a “Despertar Conciencias” con respecto a la nueva era en de Cambios en que nos encontramos y convencernos de que:
– Podemos dirigir estos cambios
– Identificar cuales son las etapas de un cambios.
– Identificar las Resistencias al cambio y saber cómo afrontarlas.
– Mejorar nuestra actitud y motivación ante los cambios.
– Saber cómo Planificar, organizar y gestionar el cambio en una organización.
Contenido
1. EL ROL DEL CAMBIO
– Nuevos tiempos, nuevas organizaciones ¿Por qué cambiar? ¿Cuándo Cambiar?
– Cambio VS Transición .
– La organización en el Cambio.
– Las Resistencias al cambio.
– ¿Por qué nos negamos al cambio? ¿Cómo superar las resistencias?
2. IMPLANTAR EL CAMBIO
– La organización-empresa en cambio.
– Cómo planificar, organizar y gestionar los cambios .
– La Motivación para el cambio.
Crear el plan de acción para implantar el cambio.
3. EL CAMBIO DENTRO DE LOS EQUIPOS
– Liderar equipos en un entorno de cambio.
– El cambio en los equipos.
– El papel del mánager en entornos de cambio.
– Cómo ser un buen gestor del cambio.
